8月份以来，长庆油田采油七厂在紧抓原油上产的同时，秉持安全环保的红线意识和底线思维，围绕员工培训，隐患排查，责任落实三方面，从全面布局，细处着手，全区安全环境持续稳中向好。
搭好安全培训台，唱好安全生产戏。该厂安全培训以“缺什么、补什么、精什么”为指导原则，结合基层生产实际，制定切实有效的学习计划与学习目标，从“思想、安全、技能”等方面对员工进行强化培训。把班站长的培训重点放在“稳定提高”上，把操作员工的培训重点放在“技能强化”上，不失时机的开展“师徒结对”传帮带活动，努力在全厂形成自学、互学、帮学的良好氛围。截至目前，全厂共开展站内设备标准程序操作、抽油机启停、大罐量油等专题培训，累计培训员工1500多人次，有效的提高了员工的操作水平和安全意识。
念好隐患排查经，筑牢安全生产坝。该厂采取视频监控+现场巡检相结合的模式，完善岗位职责，通过每日视频监控督促员工职责有效履行，持续做好每日视频巡检，对违章操作、劳保穿戴等进行检查，每周安全例会对违章行为及时通报。结合当前安全形势，开展非常规作业、安全用电、设备接地、压力表过期未校等专项检查。建立健全问题整改的溯源制，确保问题整改从“检查、整改、验收”全程可追溯，杜绝问题整改中存在的虚假整改、敷衍整改的侥幸心理。以查促改，以改促进，保障全厂安全形势持续稳中向好。
下好责任落实棋，绷紧安全生产弦。该厂以QHSE体系运行为主线，以“强化岗位履职、隐患整治力度”为抓手，压实“主体、直线、属地”三级责任，牢固树立安全环保是“最大政治、最大效益、最大民生”理念。逐级签订安全环保责任书、制定全员安全生产责任清单，进一步靠实各级安全环保责任；坚持“三管三必须”实行分片包干，各业务部门、巡检维护队坚持目标导向、问题导向、结果导向，立足生产现场，结合HSE履职管理系统应用，实行日检查、月通报制度，曝光考核典型问题事件，逐级传递压力，推动管理责任归位、操作人员安全规范操作，通过正向激励与反面曝光相结合，逐渐转变员工安全意识，规范员工操作行为，全厂安全责任不断加强。
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